Face à l'exposition croissante de son territoire aux incendies, tempêtes et inondations, le Département de la Gironde a repensé son approche de la gestion de crise à travers un ambitieux Plan Départemental de Sauvegarde (PDS). Loin d'être un simple document administratif, cette démarche collaborative a mobilisé les services internes, les élus, les chercheurs et le secteur médico-social autour de nombreuses expérimentations pratiques. Ce travail de fond a notamment permis le recensement exhaustif des moyens départementaux pour la sauvegarde, l'amélioration de l'organisation de crise interne avec la reconfiguration du PCA, et l'appropriation d'une procédure partagée d'évacuation des personnes vulnérables (de l'ARS aux CCAS).
Ce décloisonnement de l'action publique s'est traduit par des productions remarquables : des études psychosociales sur la perception des métiers de la sauvegarde, la formation immersive de 150 agents territorialisés (sociaux, voirie, entretien), et des enquêtes ciblées ayant mené à la création d'une maquette IA pour soutenir l'ingénierie de proximité des maires. Le projet a également porté sept opérations de sensibilisation du grand public évaluées par le CEREMA, un colloque sur la vulnérabilité des réseaux interconnectés, et un espace d'acculturation sur l'intranet co-créé avec 1 000 agents. Véritable outil stratégique de continuité du service public, l'efficacité de ce PDS a été concrètement démontrée lors des feux de forêt de l'été 2026.
Porteur du projet : Lionel LACROIX, Référents risques majeurs et transitions territoriales, Département de la Gironde
